{"id":1827,"date":"2023-10-02T17:21:03","date_gmt":"2023-10-02T17:21:03","guid":{"rendered":"http:\/\/www.evopayments.mx\/blog\/?p=1827"},"modified":"2023-10-02T17:21:04","modified_gmt":"2023-10-02T17:21:04","slug":"4-consejos-para-contratar-personal-para-tu-nuevo-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evopayments.mx\/blog\/4-consejos-para-contratar-personal-para-tu-nuevo-negocio\/","title":{"rendered":"4 consejos para contratar personal para tu nuevo negocio"},"content":{"rendered":"\n

Uno de los componentes m\u00e1s importantes de todo negocio es su personal<\/a>. No importa lo bueno de tu estrategia comercial o lo impecable de tus instalaciones, si tu nuevo negocio no dispone de un buen equipo, dif\u00edcilmente lograr\u00e1 consolidarse. Por eso, el proceso de contrataci\u00f3n de personal <\/strong>es una de las bases para crecer y prosperar como un negocio exitoso<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Realiza varias entrevistas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Mientras m\u00e1s personas eval\u00faes, mejores posibilidades tendr\u00e1s de encontrar a alguien perfectamente capacitada o capacitado<\/strong> para realizar el trabajo que requieres. Para conseguir un buen n\u00famero de personas a entrevistar, la vacante que publiques debe dar una descripci\u00f3n detallada del puesto de trabajo, as\u00ed como de las aptitudes, el nivel de estudios y la experiencia necesarias para aspirar al puesto. Puedes dar la posibilidad de tener una primera entrevista por videoconferencia<\/strong>, una nueva tendencia de reclutamiento<\/a> para poder conocer a un mayor n\u00famero de candidatas y candidatos en menos tiempo. Tambi\u00e9n aseg\u00farate de comunicar tu vacante en los canales digitales <\/strong>m\u00e1s importantes, como LinkedIn y Facebook.<\/p>\n\n\n\n

Estructura tus preguntas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Como en toda entrevista, es importante que prepares preguntas que sirvan como gu\u00eda<\/strong>. Puedes abrir la conversaci\u00f3n invitando a la persona interesada en el puesto a presentarse: \u201cCu\u00e9ntame un poco sobre ti\u201d. Esto te permitir\u00e1 romper el hielo<\/strong> r\u00e1pidamente para seguir con preguntas m\u00e1s espec\u00edficas como: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 te interesa el puesto?\u201d \u201c\u00bfC\u00f3mo te ves en cinco a\u00f1os?\u201d. Conforme la conversaci\u00f3n avance, aprovecha las pausas para preguntar, por ejemplo: \u201c\u00bfCu\u00e1les son tus fortalezas y debilidades?\u201d \u201c\u00bfQu\u00e9 expectativas tienes de este puesto de trabajo?\u201d \u201c\u00bfPor qu\u00e9 te entusiasma ser parte de este nuevo proyecto?\u201d Cerca del final, considera hacer una pregunta m\u00e1s compleja, como: \u201c\u00bfPor qu\u00e9 consideras que deber\u00edamos contratarte?\u201d. Por \u00faltimo, pregunta sobre alguna situaci\u00f3n espec\u00edfica de su experiencia laboral, por ejemplo: \u201cPlat\u00edcame de alg\u00fan reto que hayas tenido en un trabajo previo y c\u00f3mo lo resolviste\u201d o \u201c\u00bfC\u00f3mo es tu forma de trabajo en equipo<\/a>?\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Lleva a cabo evaluaciones de talento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Aunque una entrevista te haya convencido completamente de contratar a alguien para trabajar en tu negocio<\/strong>, siempre es importante poner su experiencia y conocimientos a prueba. Por eso, antes de tomar la decisi\u00f3n definitiva, dise\u00f1a un test que te permita comparar y evaluar a las candidatas y candidatos finales<\/strong>. En puestos que requieran tratar con clientes, por ejemplo, se puede simular una conversaci\u00f3n con un cliente complicado y ver c\u00f3mo la persona resuelve la situaci\u00f3n. Este tipo de pruebas son muy \u00fatiles para conocer m\u00e1s a fondo las aptitudes y capacidades<\/strong> de las personas que est\u00e9s considerando contratar y as\u00ed poder tomar una decisi\u00f3n mejor informada<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Establece un proceso de capacitaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Una vez finalizado el proceso de contrataci\u00f3n de personal<\/strong>, debes iniciar el de capacitaci\u00f3n<\/a>, pues por m\u00e1s aptitudes y habilidades que haya demostrado la persona contratada, siempre es necesario ense\u00f1arle los procesos espec\u00edficos que se llevar\u00e1n a cabo en tu nuevo negocio<\/strong>. Esto, m\u00e1s que una p\u00e9rdida de dinero y tiempo, es una inversi\u00f3n a largo plazo<\/strong> que te asegurar\u00e1 que todo tu personal est\u00e1 en el mismo canal para arrancar tu negocio con el pie derecho.<\/p>\n\n\n\n

FUENTES:<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/forbes.es\/empresas\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.edenred.mx\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/bind.com.mx\/blog\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/cepymenews.es\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/cardinal-systems.com\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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